Firmy rodzinne w erze AI - warsztat Pozitive Technologies o sukcesji i cyfryzacji

W sercu Poznania spotkali się właściciele i następcy rodzinnych biznesów, by porozmawiać o tym, jak technologia wchodzi w codzienność firm przekazywanych z pokolenia na pokolenie. Sala była kameralna, rozmowy intensywne, a tematy krążyły między wartościami rodzinnymi a narzędziami cyfrowymi. Organizatorzy postawili na praktyczne ćwiczenia i debatę ekspertów, żeby uczestnicy mogli wyjść z planem działania, nie tylko inspiracją.

• DSK Kancelarii łączy tradycję z nową generacją rozwiązań
• W Poznaniu przedsiębiorcy z Wielkopolski szukali równowagi między wartościami a automatyzacją
• Warsztaty i networking - konkretne narzędzia zamiast teoretycznych recept

DSK Kancelarii łączy tradycję z nową generacją rozwiązań

Warsztat odbył się w ramach programu Pozitive Technologies 2025 i został przygotowany przez DSK Kancelarii. W programie znalazła się debata z udziałem ekspertów: Adam Żelazko, dr Piotr Szulc i prof. Michał Jackowski. Organizatorzy zaproponowali formułę, która łączyła wykład z intensywnymi pracami stolikowymi — uczestnicy pracowali metodą World Café nad scenariuszami wdrożeń technologii i planami sukcesji.

W Poznaniu przedsiębiorcy z Wielkopolski szukali równowagi między wartościami a automatyzacją

Na spotkaniu przewijały się pytania o tożsamość firmy po wejściu nowych narzędzi - jak zachować rodzinne wartości przy jednoczesnym wprowadzaniu AI i automatyzacji. Uczestnicy dzielili się praktycznymi obawami o rolę następcy, ryzyko utraty know-how i sposobami na stopniowe wdrażanie zmian, które nie naruszą relacji z klientami i pracownikami. Ważnym elementem była też możliwość nawiązania kontaktów z innymi przedsiębiorcami z regionu Wielkopolska, co w lokalnym biznesie często oznacza realne wsparcie przy wdrożeniach.

Warsztaty i networking - konkretne narzędzia zamiast teoretycznych recept

Formuła World Café miała dać konkretny efekt: mini-plany działań dopasowane do sytuacji każdej firmy. Uczestnicy wymieniali się pomysłami na wykorzystanie AI w codziennych procesach, sposobami na automatyzację powtarzalnych zadań oraz strategiami na przekazanie zarządzania bez utraty kontroli właścicielskiej. Spotkanie zaoferowało też przestrzeń do wymiany doświadczeń i budowania sieci kontaktów, które mogą ułatwić późniejsze wdrożenia.

Dla mieszkańca Poznania i właściciela małej firmy udział w takim wydarzeniu to nie tylko dostęp do ekspertów, ale też praktyczny moduł przygotowujący do realiów biznesu w kolejnych latach. Warto zwrócić uwagę na dwa aspekty: po pierwsze - planowanie sukcesji warto zaczynać wcześnie i traktować je jak projekt z etapami, a po drugie - wdrażanie technologii lepiej rozkładać na mniejsze kroki, testować rozwiązania i mierzyć efekty, zamiast próbować jednorazowych, dużych zmian. Dla przedsiębiorcy z regionu najważniejsze będzie więc: rozpoznać, które procesy można zautomatyzować natychmiast, a które wymagają ochrony wartości firmy, oraz wykorzystać sieć kontaktów do bezpiecznego przeprowadzenia transformacji.

na podstawie: Urząd Miasta Poznania.