W transformacji najwięcej waży człowiek. W Poznaniu wystąpi Bartek Juszczak

W wielu organizacjach zmiana zaczyna się od planów, a kończy na zmęczeniu i powrocie do dawnych przyzwyczajeń. W Poznaniu podczas spotkania poświęconego transformacjom ma wybrzmieć właśnie ten mniej wygodny wniosek – same procedury nie wystarczą, jeśli ludzie nie odnajdą się w nowym porządku. Bartek Juszczak ma opowiedzieć o tym z perspektywy trzech dużych zmian, które obejmowały od kilkuset do ponad 1500 osób. Po wystąpieniu organizatorzy zapowiadają też mniej formalną część rozmów nad Wartą.

• Gdy entuzjazm mija, zaczyna się najtrudniejsza część zmiany
• Trzy transformacje i doświadczenie z organizacji różnej skali
• Po wystąpieniu rozmowy mają zejść z sali nad Wartę

Gdy entuzjazm mija, zaczyna się najtrudniejsza część zmiany

W opisie spotkania mocno wybrzmiewa jedna myśl: transformacja organizacji rzadko rozbija się o samą technikę, częściej o ludzi, którzy muszą w niej funkcjonować na co dzień. Początkowy impuls bywa silny, ale z czasem pojawia się napięcie, opór i frustracja, a wtedy łatwo wrócić do dawnych schematów.

Właśnie temu ma być poświęcone poznańskie wydarzenie. Organizatorzy stawiają na temat dobrze znany menedżerom i liderom – zmiany, które na slajdach wyglądają przekonująco, lecz w zespole wymagają znacznie więcej niż hasła o usprawnieniu.

Trzy transformacje i doświadczenie z organizacji różnej skali

Bartek Juszczak ma w trakcie spotkania odwoływać się do własnych doświadczeń z trzech dużych transformacji zwinnych. Każda z nich wpływała na pracę od kilkuset do ponad 1500 osób, więc nie chodzi tu o teorię z podręcznika, ale o sprawdzanie, co naprawdę działa, gdy zmiana wchodzi do codziennej pracy.

Prelegent łączy zarządzanie zmianą z coachingiem i patrzy na firmy szerzej – przez pryzmat przywództwa, uczenia się organizacji i zdolności do adaptacji. W opisie wydarzenia podkreślono też, że pracował w środowiskach bardzo różnych: od start-upów po międzynarodowe korporacje. To właśnie taki przekrój doświadczeń ma nadać spotkaniu ciężar i praktyczną wartość dla osób, które same mierzą się z transformacją.

Spotkanie kierowane jest przede wszystkim do:

• liderów i menedżerów prowadzących zmiany,
• osób odpowiedzialnych za transformacje biznesowe,
• specjalistów pracujących w organizacjach, w których zmiana staje się codziennością.

Po wystąpieniu rozmowy mają zejść z sali nad Wartę

Organizatorzy zapowiadają, że po części merytorycznej przyjdzie czas na wspólne wyjście i rozmowę w mniej oficjalnej atmosferze. Nadwarciański spacer ma stać się okazją do wymiany doświadczeń, dopytania o szczegóły i spokojniejszej dyskusji o tym, jak prowadzić zmianę tak, by nie kończyła się tylko na papierze.

To właśnie ten element nadaje całemu spotkaniu ludzki wymiar. Zamiast kolejnej suchej prezentacji o transformacji ma pojawić się rozmowa o realnych trudnościach, decyzjach i odpowiedzialności, która spoczywa na osobach prowadzących zespoły przez zmianę.

na podstawie: Urząd Miasta Poznania.