Projekt mieści się w budżecie, ale nie daje efektu. Poznańskie spotkanie o wartości

Budżet się zgadza, harmonogram jest na zielono, a biznes wciąż pyta o obiecane rezultaty. Ten rozdźwięk będzie tematem spotkania Value Management w Poznaniu. Organizatorzy połączą rozmowę o korzyściach z projektów z dyskusją o automatyzacji procesów przy użyciu AI.

Spotkanie organizują PMI PC Poznań Branch i Women in Project Management PMI PC, a partnerem wydarzenia jest Żabka Polska. Zaplanowano je na 29 października w siedzibie firmy przy ul. Stanisława Matyi 8, w kompleksie Nowy Rynek. Program potrwa od 17.00 do 20.30, rejestracja rozpocznie się pół godziny wcześniej.

• Sukces projektu to nie tylko termin i budżet
• AI w firmie zaczyna się od dobrze wybranego procesu

Sukces projektu to nie tylko termin i budżet

Pierwsza prelekcja będzie dotyczyć tego, kto odpowiada za korzyści z projektu. Maciej Bodych, ekspert zarządzania projektami, portfelem projektów i PMO, omówi sytuację, w której zakres prac został wykonany, a budżet i harmonogram się zgadzają, lecz po wdrożeniu brakuje oczekiwanego efektu biznesowego. W centrum wystąpienia znajdzie się problem rozproszonej odpowiedzialności za osiągnięcie tych korzyści.

Później swoje spojrzenia na wartość projektu przedstawią ekspertki Żabki Polska. W panelu wezmą udział:

• Patrycja Imaszewska-Palm, Value Portfolio Execution Manager,
• Sylwia Frąckowiak, Project Management Team Manager,
• Małgorzata Stępień, Commercial Projects & Revenue Director,
• Iza Dorocińska, Competence Unit Manager Finance & HR,
• Joanna Burtna, Product Manager.

Dyskusja ma objąć perspektywy zarządzania projektami, biznesu, technologii i portfela. To temat istotny zwłaszcza wtedy, gdy w trakcie realizacji zmieniają się założenia i trzeba ocenić, czy projekt nadal prowadzi do zakładanych rezultatów.

Powiązany artykuł

Value Management w projektach w Poznaniu

Więcej aktualności z Poznania znajdziesz na stronie głównej faktypoznan.pl, a wydarzenia i imprezy na najbliższe dni zawsze na faktypoznan.pl/wydarzenie.

AI w firmie zaczyna się od dobrze wybranego procesu

Druga prelekcja, prowadzona przez Marcina Żmigrodzkiego, będzie poświęcona automatyzacji procesów biznesowych z wykorzystaniem sztucznej inteligencji. Ekspert zarządzania programami i portfelami projektów pokaże, jak wybrać proces nadający się do automatyzacji, przygotować go do wdrożenia i oceniać efekty. Wystąpienie ma opierać się na metodyce DAPIS oraz przykładach z praktyki.

Organizatorzy zwracają uwagę, że pilotaże AI mogą nie wejść do codziennego użycia nie z powodu samej technologii, lecz przez źle określony problem, brak danych albo nieopisany proces. Uczestnicy będą mogli zadać pytania i porozmawiać podczas części networkingowej.

Bilet kosztuje 70 zł, a liczba miejsc jest ograniczona. Udział pozwala zdobyć 3,5 punktu PDU, co może być dodatkowym argumentem dla osób rozwijających kompetencje w zarządzaniu projektami.

na podstawie: UM Poznań.