Bezpłatne szkolenie dla liderów w Poznaniu. Trzy godziny o delegowaniu

Jak przekazywać zadania, żeby nie odbierać zespołowi odpowiedzialności? Tego będzie dotyczyć bezpłatne szkolenie dla liderów organizowane w Poznaniu. Uczestnicy poznają sposoby delegowania, motywowania i prowadzenia rozmów w coachingowym stylu. Spotkanie poprowadzi Sebastian Stachowiak, mentor liderów i ekspert Lean Management.

Szkolenie „Autorytet lidera. Jak delegować i motywować, aby budować autorytet. Zastosowanie postawy coachingowej w codziennej pracy” odbędzie się 5 października 2026 roku w godzinach 10.00–13.00. Zajęcia zaplanowano w sali C na pierwszym piętrze przy ul. 28 Czerwca 1956 r. 404. Organizatorem jest Poznań Biznes Partner.

• Delegowanie z odpowiedzialnością zamiast samego podziału zadań
• Sebastian Stachowiak poprowadzi zajęcia dla osób zarządzających zespołami

Delegowanie z odpowiedzialnością zamiast samego podziału zadań

Spotkanie jest skierowane do liderów, menedżerów i osób zarządzających zespołami. Skorzystają z niego także ci, którzy chcą poprawić komunikację w organizacji i stopniowo rozwijać coachingowy model zarządzania.

Program obejmuje między innymi:

• zasady budowania autorytetu lidera,
• skuteczne delegowanie zadań,
• formułowanie jasnych i zrozumiałych komunikatów,
• sposoby motywowania pracowników oraz rozpoznawania ich potrzeb,
• wzmacnianie odpowiedzialności i zaangażowania w zespole,
• wykorzystanie pytań otwartych w codziennych rozmowach.

Formuła warsztatowa ma pozwolić nie tylko uporządkować wiedzę, lecz także przećwiczyć wybrane narzędzia. Dla osób zarządzających zespołami oznacza to możliwość przełożenia omawianych metod na sytuacje związane z przekazywaniem zadań, udzielaniem informacji zwrotnej i rozmowami o motywacji.

Sebastian Stachowiak poprowadzi zajęcia dla osób zarządzających zespołami

Prowadzącym będzie Sebastian Stachowiak – mentor liderów oraz coach PCC ICF w trakcie akredytacji. Ma ponad 20 lat doświadczenia w doskonaleniu procesów w branżach FMCG, TSL, Automotive, przemyśle i usługach.

Na swoim koncie ma ponad 10 tysięcy godzin szkoleń i pracy mentorskiej. Wspierał rozwój ponad 200 liderów, przygotowywał kandydatów do funkcji dyrektorskich i członkostwa w zarządach, a także prowadził ponad 30 projektów transformacyjnych i optymalizacyjnych. W pracy łączy podejście relacyjne z koncentracją na wynikach, efektywności i rozwoju kompetencji.

Udział w szkoleniu jest bezpłatny, ale wymaga wcześniejszego zapisu. Sala szkoleniowa jest dostępna dla osób o ograniczonej mobilności. Przy rejestracji uczestnik wyraża również zgodę na nieodpłatne utrwalanie i rozpowszechnianie wizerunku na zdjęciach oraz nagraniach wykonanych podczas wydarzenia.

na podstawie: UM Poznań.